2011年01月16日

宮崎出張

出張で宮崎に行ってきました。南国なのに寒かったです。

取引先数十社に集まってもらって製品展示やセミナーを行うイベントのために行きました。河童が担当している部門では毎年恒例になっているイベントで,前回は河童の前任が責任者として開催していたので,今回は河童がやるハメに。

前任の人が辞めてから河童は入社したので,通常の仕事はもちろん,このイベントも引継などなかったので結構大変でした。ここ数週間はかなりこれの準備に費やしていました。

イベントは東京本社と宮崎支社で行います。今回はまず宮崎,来月東京で。なんとかイベントは無事終わりましたが忙しかった〜。宮崎では当然このイベントにかかりっきりなのですが,それでもいつものタスクはふりかかってきます。

参加してくれた取引先と一次会・二次会で騒いだあと,ホテルに12時過ぎに帰ってから400通の未読メール処理をしてました。さすがに疲れた。

そんな忙しいなか,河童は宮崎でどうしてもやりたい事がありました。

それは冷汁。

皆さん,冷汁 (ひやじる) って知ってますか? 宮崎名産の郷土料理で,魚・ゴマ・味噌などから作った汁を冷やしキュウリやシソ・ミョウガなどを入れ,それを暖かい麦御飯にかけて食べるというものです。簡単に言っちゃえば味噌汁ぶっかけ御飯なんだけど。

河童は冷汁が大好物で,むかーし初めて宮崎に行った時に入った店でたまたま食べたら気に入って,東京の宮崎料理店でもよく食べました。冷汁パックなるものが売ってるので,ピッツバーグにも持っていきました。

時期的にメインは夏の料理ですが,宮崎の同僚に冷汁のおいしい店を教えてもらってそこで無事堪能。イベントに続きミッションクリアって感じですね。

久々の宮崎でしたが,驚いたのは空気がとても澄んでいる事。何回外を歩いても空気がおいしかったです。時間の流れもゆっくりしてたし,ここで長いこと生活したら東京には戻れないと思います。宮崎弁って結構イントネーションが強いんですね,かわいかった。

にしても,河童の会社の本社はアメリカなんですがさすがにピッツバーグ出張はないよなあ...。



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2010年10月31日

仕事が始まって3ヶ月

やばい,ここんとこブログ更新が月に1回になってる。もうちょっと頑張ればもう少しは書けるはずなので頑張ります。ブログのタイトルも更新しようか...。

さて,今の会社に入社して3ヶ月が経ちました。なんとかクビにならずに試用期間が終わったのでこれて晴れて正社員。

業務のスピードが速く,させてもらえる仕事も多く (その分責任も重い),わけもわからず進んできましたが,なんとか最初の3ヶ月を乗り切りました。なんか1年分位働いた気がします。これは中途入社社員の多くが言っているらしいです。

最初の3ヶ月は慣れるための時期でパフォーマンスを出せるのはそれからだと自分では思っていたし周りもそういう認識でいてくれています。で,当然次の3ヶ月ではそれなりの結果を既に求められています。

今の役職で果たすべき仕事はとりあえず一通りこなして,自分が何をしなくてはならないかは何となく分かった気がします。ただ慣れるのは (まだ慣れたわけではないけど) 結構大変でした。

プロセスやポイントも分からぬまま進んでいたので優先度付けもうまくできないままふりかかった仕事は全て請け負い,結果残業時間が殺人級となってしまいました。家は近いのでタクシーですぐ帰れますが,タクシーが友人なのは良くない。意外と体は丈夫だなーと再認識してしまいました。

ただこんな状態では持ってせいぜい半年。業務効率を上げないと仕事の質も落ちるし,体壊して色んな人に迷惑をかける事になります。同じ部署にとても仕事のできる人がいるんですが,その人の帰りは早い。仕事のやり方を見ていると学ぶべき点は多いですね。

入社時,日々の業務に忙殺されて目の前の数字ばかりに目がいってしまってマーケットを見失わないよう気をつけようと思っていましたが,気がつけば自分がその状態になっていました。

こないだ上司に来期計画のプレゼンをしたのですが,その際に指摘された事は今の自分の発想に抜けていた点で,でも留学前やMBA中なら当然考えていた事でした。つまり,激務のためなのか視野が狭くなっていたんです。

これまで色々プレゼン資料作りをしていましたが,あまりにも時間がなく自分で満足のいくものになったなー,と思った事は一度もありません。資料の見た目ではなく中味の準備がです。

色んな人にプレゼンしてるので相手によってはそれで十分な時もあるけど,直属の上司が一番論理的かつ明快に突っ込んでくるのでボロが出る。いけないですねー,大いに改善しないと。

ただ1四半期でやるべき事は分かったつもりなので,ちょっとはマシになるはず,と願いつつ。この3ヶ月はプライベートをほぼ殺して働いてたのでワークライフバランスのライフもこれから上げていきます!

posted by 河童 at 08:36| Comment(6) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年09月26日

仕事が始まって2ヶ月

お久しぶりです。気付いたら1ヶ月もブログを更新していませんでした!
ネタがないといえばなかったけど,それよりもブログを書く時間や余裕がありませんでした...。

仕事が始まって2ヶ月が経ちましたが,ようやくちょっとは慣れてきたかな。ここんとこ自分のリソースの90%以上を仕事に費やしていました。ワークライフバランスは全く取れてないけど新人が仕事を覚えるまではしょうがないです。

入社してすぐ同僚にうちの部署は相当忙しくなるよーと言われてましたが,周りを見る限り大した事はありません,河童のこれまでの経験と比べれば。でも河童と一部の人はとても忙しかったですね。残り組は大抵決まってます。

まあ,慣れていない河童は毎日スコールのようなタスクが発生しては優先度付けや上手にさばくコツが分かっておらず,連日25時退社のような状況でした。それでも,通勤地獄がいやだからと家を近場にしたので夜のタクシーなら20分強で帰れるのでその点だけはとても楽です。

河童の仕事はマーケティングで,製品をいかに売っていかに儲けるかの戦略立てと毎週のプロモーションを実行します。ウェブはもちろん新聞などにも広告を結構出していて,河童の考えた文言が載ってると嬉しいですね,これまでとは全く違う分野なので。

ちなみにマーケティング雑誌がうちのチームの取材にやってきてくれて,本部長始め何人か写真を撮ったのですがなぜか河童も集合写真に入れてもらえる事になりました (当時入社1週間位なのに)。その雑誌に本当に写ってたのは笑った。

世の中には広告が溢れていますが,広告主はどういう観点でこの広告を出したのか,主たるメッセージは何か,またこういったメッセージングは参考になるなあとか,よくこんなタイムリーにこの広告枠をゲットできたなあ,など考えるようになりました。

河童はマーケティング部署に所属していますが,仕事は営業部署と一緒に行っています。オンライン販売を除き製品を最前線で売っているのは営業だからです。直属の上司より営業本部長との方が遙かに一緒に仕事をしていますねー。

他,購入部門もそうですしアジア統括本部など色々な所と密接に関わっているため,いかに全体がまとまるようにやっていくかはとても重要になります。でも各ファンクションはやはり自部門の利益を最大化しようとするので,一歩ひいた目で全体俯瞰をもって最適解 (というか現実的には落とし処かな) を見つけてなおかつ合意できるか。

なーんて偉そうに言っていますがまだ自分の目の前のタスクをこなすのが精一杯で,他ファンクションとのコミュニケーションは河童が思い描いているほどのレベルまで取れていないのが実際です。長期的な視点と短期的な視点が求められているのですが,前者はまだまだ。

まあ,言い訳だけど経験のない未知の分野だし一通りの仕事を経験して慣れて付加価値を多少なりとも出せるようになるには1四半期かかると思っています。丁度1サイクルすれば大分勝手も分かってくるかな,と。

入社後も社内の色んな人と話し合いをして,期待値がとても高くそこに到達するためには沢山の壁を越えなければならない事は分かっています。焦ってもしょうがないので少しずつ,少しずつ。

ちなみにマーケティング部署は英語が必須で,こればっかりはMBA経験がすぐに役立ってるかな。いい仕事をしても英語プレゼンのクォリティが悪かったり英語でのコミュニケーションが取れないと出世できないのが現実になっています。それもどうかと思うんだけど。

てゆーかネイティブの英語はいいんですが,妙にクセのある英語を話すアジア人との電話会議は結構辛い。会議部屋を取ってる状態ならまだしも自分の机でヘッドセットでやる場合も多いので,周りの雑音や,近くの人も同じ電話会議に入ってると生声とヘッドセットから聞こえてくる声に時差があって大変。これは意外に盲点でした。

posted by 河童 at 15:13| Comment(5) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月23日

So busy!!

新しい仕事を始めて早や4週間が経ちました。

長期的な戦略を立てるのと短期的なルーチンワーク両方を行うのが仕事で,とりあえずは後者を円滑に回せるよう日々色んなタスクを覚えています。

ただ,とにかく作業量が多くて忙しい...。作業スケジュールは立てていますが毎日色んなところから新たなタスクや処理しなければならない事が降ってきて,自分の作業に集中できるのが結局皆が帰ってからになります。

まだ要領をつかんでないのと新しい事ばかりで優先度付けが難しいのが主な理由ですが,まだ繁忙期ではないので周りは割と早く帰ってますが河童だけいつも遅いですね。まあ,newcomer なので慣れるまで仕方ないです。

人が少なくて自分の作業で精一杯だからか,新しい人へのサポート体制は組織として不十分な感があります,自分で学べ的な。前職ではスキトラ (Skill Transfer) という言葉があったほど時間を割いて教える文化がありましたが,今の会社 (少なくとも部署) ではちょっと希薄です。

1から10まで全部教えるのは意味がないけど,新任者が早く効率的に動けるよう組織として準備しておいた方が良いのは明らかなので,次来る人のために何かしくみを作っておきたいと思っています。

ある程度ルーチンワークを滞りなく回せるようになって視野を広げられるようになったら,次はMBAで学んだ事をどのように活かせられるか・活かすべきかを考えます。

posted by 河童 at 01:06| Comment(4) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月11日

早口化

最近,河童が早口になってきています。

新しい職場ではとにかくビジネスのスピードが早く,タスクやメールの量が甚大です。その結果なのか,早口な人が多いです。

河童はアメリカで英語を話す時もそうだったんですが,相手の喋るスピードに合わせて話す傾向にあります。今の職場では日本語でも英語でも早口な人が多いので自然と河童も段々早口になってきました。

職場外で友達と話すとその事実に気がつきます。F2Fでも電話でも早口になっているので意識してゆっくり喋るよう心がけています。友達と話す時はリラックスしてスローに喋りたいですからねえ。

posted by 河童 at 23:04| Comment(2) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月01日

新しいオシゴト

今週ついに社会人復帰しました。(インターンもあったけど) 長かった学生生活を終え久しぶりに働いてみました。大した事はしてないんですが疲れた〜。

転職先は外資系IT会社で,仕事の内容はブランドマーケティングです。主には B2B なんですが,担当する商品が売れる “しくみ” をどうやって作るかが河童のタスクです。長期的な戦略と短期的なオペレーションの組合わせなのでクリエイティブとルーチンワーク半々といったところです。

5日間働いた感想は,とにかくスピードが速い...。2年働いてなかったからというわけではなく,前職に比べても相当に速いです。意志決定や求められる応答速度がとても速い。

またメールの数もハンパなくて1日300通来ます。すぐ500通以上に増えるらしい。上司は1500位きてるそうです。もちろん全部読むわけにはいかないので自動振り分けか目で見て一瞬で判断といったトコでしょうか。それができるようになるには1四半期かかるって言われましたが。

数字にはとてもタイト。業績レポート (どんだけ売れてどんだけ利益出てプロモーションがどんだけ効果あったか) はデイリーで出ますので,つまり前日の業績が今日見れるわけで日々それを分析して次のアクションになります。

河童が担当するビジネスは2〜3年で倍以上の規模にしようとしているので,数百億の売上を計上しつついかに高い利益率(売上高利益率と投資資本利益率)を実現するか。できなかったら河童はどうなるんでしょう?

英語はよく使います。オフィシャルには直属上司は1人ですが実質的には何人ものディレクターやGMのラインに入っていて,外人が多いためです。うちアメリカ人の1人は,河童がTepperMBAが始まる前に1ヶ月通ったWhartonビジネススクールの出身だそうです。日本語が話せる香港人もいるけど彼の日本語は分かりづらいので英語の方が意思疎通しやすい。

同じチームには中国人の女性が2人いますが,両方とも日本語ペラペラ。河童の部署は皆英語を話せるので,職場では日本語と英語と中国語が飛び交ってます。

IT企業なので当たり前ですがセキュリティには厳しいです。例えば社内からgmailにアクセスできないし,社員はソフトのインストールできないし (管理者権限いらないソフトを入れる事ができてもすぐに見つかる),夜仕事が終わった頃に抜き打ちチェックみたいのがあって帰宅した社員の机にPCが放置されていたらその場でPCが没収され,始末書です。机が汚かった社員も名前を記録されていたなー。

河童はマーケティングの仕事経験がないし,入った会社のビジネスやプロセス,まつわる組織体制や各人の役割など覚える事が山程あります。MBAで学んだ俯瞰的な視点をそこに入れて仕事に活かせたらと思ってます。

加え,マインドセットを学生(というか卒業後遊びほうけてたので暇人?) から仕事に切り換える必要があります。相当忙しいので強制的に切り替わりそうな気もしますが,慣れて落ち着くまでは当分仕事どっぷりになりそうです。

仕事の細かい話は書けませんが,思ったこと感じたことなどを今後書いていきますね。

posted by 河童 at 00:01| Comment(2) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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